3月13日上午，轨道分公司组织召开2022年度成本分析专题工作会议，分公司领导班子，分公司机关各部门负责人，各项目经理、财务部、合约部负责人参加会议。

　　会上，各项目按照公司成本核算会议精神要求，针对项目阶段性成本运营情况以及问题进行详细汇报，成本核算部对下一步各项目成本管理工作进行了安排部署。

　　会议强调，要严格按照公司成本管理制度各项要求，扎实开展项目成本分析工作；要深入贯彻落实股份公司《成本管理中心实施方案》要求，提升项目成本管理水平，确保实现全年各项经济指标；要加强成本节超支分析和做好收尾项目成本总结工作；要统筹兼顾，加大对合同成本管理专业人才的培养力度，推动分公司成本管理水平再上新台阶。